废弃民宅旧貌换新颜。
红桥村位于长丰县义井镇西北部，地处江淮分水岭上，缺水易旱，农业结构单一，是长丰县原45个重点贫困村之一。2022年3月，安徽省农业农村厅择优遴选了50个“三变”改革典型示范村向全省进行推介，其中红桥村榜上有名，也是长丰县唯一一个。
如今，提到村集体经济的发展，省内不少乡镇都会来红桥村学习经验做法，红桥村已经成了小有名气的“网红村”。从贫困村到示范村再到网红村，红桥村的破圈之路“可圈可点”。
找好领头雁，把“能人+企业”引进来
作为长丰县曾经的45个重点贫困村之一，红桥村的大变化要从2012年说起。
那一年，原义井乡党委政府打破界限找“能人”，鼓励返乡创业。在外经商多年、事业有成的孟凡余应邀回村担任村支部书记。看到家乡的落后面貌，孟凡余感觉如芒在背、如鲠在喉，他常说：“我是党员，不能只顾自己富，忘了家乡的父老乡亲”。
上任伊始，孟凡余一手抓村两委班子建设，一手抓组织动员群众，用自己的“大气”换来乡邻的服气，用支部的能力聚集村民的合力，用组织的威信积累群众的威望，成为组织和群众信得过的红桥村当家人。
他带动村“两委”班子谋划发展村集体经济，成立土地股份经济合作社，实行以村级合作社为承接主体的“三变”改革（即资源变资产、资金变股金、农民变股东），经股东大会协商，最终确定了“土地保底收入+绩效分红”的分红方案，即村民可获得每亩400元/年的保障性收入，土地合作经营净利润的50%按照土地入股面积分红，剩下50%纳入村集体收入，由合作社适时按农民和集体7：3比例分红。全村耕地一举实现村集体兜底运作，成片流转，统一经营。
不仅如此，红桥村还引入农业生产社会化服务企业金丰公社，对6000亩耕地进行“耕种防收售”全托管，借助金丰公社集团化采购降成本、专业化种植高产出、渠道化销售高溢价的优势，有效降低了农业生产成本和技术风险，提升劳动生产率和农作物产出率。成立红桥村供销社，和茅台镇酒企等签订购销协议，共同建设高粱种植基地，实行订单生产，降低农产品销售市场风险等。
通过农户土地入股村集体企业方式，与村集体企业形成利益共同体，构建了“土地分红+绩效分红+务工收入”的利益分配机制，农户每年获得400元/亩的土地保障性收入分红外，还能获得土地合作经营净利润的分红和务工收入，形成了村、企、农三方紧密合作的利益链接机制，和集体经济发展的良性循环。村民袁玉好就是利益共享同富裕的受益人之一，除了土地保障收入，空闲时还可以去农事服务中心打工，挣点零花钱。
再出发，让“红桥经验”走出去
事实证明，红桥村的做法可行可观，群众得实惠，集体增加了收入。
数据显示，农民变股东，农民得到了土地分红和村集体经济成员分红双层收益。2021年，红桥村参与土地入股分红农户474户，保底收益188.84万元，分红收益17.06万元。同时享受端午、春节等节日大米、菜籽油等实物分红福利。
集体也增加了收入。资源变资产，依托全村域土地规模经营，村集体经济发展强劲有力，村集体收入从改革前2018年的26.5万元，改革后2019年的73.78万元，增加到2021年的450.88万元。
2022年，“红桥经验”再出发，不仅要引进来，更要走出去。发挥职业经理人作用，让专业的人干专业的事，大力推广高粱种植，巩固荃银高科、北大荒、金丰公社等农企合作，一产种植成效显著。
“走出去”发展理念也在2022年有了实质性的进展。红桥村成功托管邻村耕地约3500亩，依托“红桥经验”，昔日的低效农田，再次焕发勃勃生机。同年5月，红桥村与经开区签署协议，成功接管新桥机场附近预控土地约4500亩，涵盖荒地、旱地、水塘、林地等，荒地已变良田，种下的高粱籽粒饱满，丰收后已经种植了油菜。
如今，千里之外的黑龙江依兰县，也留下了红桥村的足迹。依托农业生产社会化服务企业金丰公社，红桥村成功对当地6000亩耕地进行“耕种防收售”全托管。村民在享受到优质东北大米的同时，村集体收入进一步壮大。红桥村开创了“飞地”发展模式，集体经济呈现“滚雪球”发展态势。
产村融合，“链”好红桥新发展
2022年，红桥村又迎来了一个变化，一座2000平方米的现代化油料加工厂拔地而起。走进工厂，油香味扑鼻而来。
红桥村第一书记、驻村工作队队长王贵权说，2022年10月该油厂正式投产运营。根据设计产能，这座油料加工厂每年最高能消耗7000吨油菜籽，产出成品油料2500吨，预计总产值达到6000万元。
“有段时间，我们都在抢收油菜籽，生怕错过菜籽油的销售旺季。”油厂的负责人姜洪泽老家在东北，后来定居合肥，如今又“牵手”红桥村，希望为乡村振兴贡献自己的一份力量。红桥村的村民还可以来厂里务工，每个月有4000-6000元不等的工资，进一步增加了村民的收入。
油厂建成投产后，红桥村已经开始谋划“产业链”文章。与其看着油厂对外收购油菜籽，不如“延链”“补链”，牢牢把产业链掌握在自家村里。
“我们现在是大面积种植油菜，等油菜丰收时直接送进我们的油厂，实现从田间到工厂的无缝衔接，成品油又走进城里的品牌直营店。”王贵权表示红桥村要走产村融合之路，“链”好红桥新发展。
2022年，红桥村的村集体收入较2021年增加了400余万元。新的一年，在袁玉好、姜洪泽和王贵权的心里，红桥村更加可期。
合肥通客户端-合报全媒体记者 陈家静 朱汗翔 通讯员 刘雨琴
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