创“星”争优聚力增效

自今年6月合肥市星级党支部创评工作开展以来，市引江投资公司党委深度结合工作实际，锚定目标主体，坚持系统化、规范化、实效化推进，积极探索支部“创星”、党委“评星”、激励“争星”三步法工作机制，不断健全完善星级创评评审体系，推动星级党支部创评工作走深走实，点燃创“星”引擎，书写全“星”篇章。

系统化统筹  推动“创星”工作高位起步

周密统筹部署。公司党委第一时间召开党委会，研究学习上级文件精神，制定出台创评实施方案，召开党建工作推进会进行动员部署，利用党员轮训开展政策学习解读。着力在公司上下营造重视、关心、参与的良好创评氛围。

细化创评标准。通过推出星级党支部考核细则、量化考评指标，采用‘定量+定性’考评办法，将创评工作与党建品牌建设、年度经营指标落实等重点工作任务相结合，使每个党支部干有方向、创有标尺。

立体营造发动。各支部聚焦任务导向、目标导向，通过召开支部大会、党员大会，广泛宣传动员，做到支部百分百参评、党员百分百知晓、员工百分百配合。不断统一和深化对星级党支部创建工作的思想认识，明确找准星级支部创建工作的定位和目标，以“起步即加速，开局即冲刺”的干劲瞄准目标全力冲刺。

规范化创评 推动“评星”精准科学

坚持科学赋分。公司党委印发考核评审工作通知，成立了由党委书记、董事长担任组长的考核评审小组。考评小组采取查看台账、现场提问、访谈交流、抽查校核等方式，对各支部基层党建工作进行全面细致对标会诊；通过拿稳基本分、争取附加分、严明扣减分对支部台账进行精准对点科学赋分。考核小组还对各支部存在的扣分项予以明确，提出整改意见和建议。

坚持客观定级。党委坚持以实绩论英雄，不一味追求“高星”，不轻易降低“门槛”。考评小组按照公平客观原则，比对合肥市国有企业星级党支部基本标准和公司星级党支部创星标准，结合对支部日常工作掌握情况、一支部一特色打造情况，经过监督员复核确认、考评小组综合分析研判、党委会议研究，最终为支部定星、授星。

实效化运用 推动“争星”工作提档升级

注重结果运用。坚持正向激励为主，在创评工作实施方案中明确把考评结果与年度党建目标责任考核、年终评先评等挂钩，不断激发支部内生活力，切实让星级评定结果形成威力、产生效力，推动创评工作转化为实际成效。

形成追赶效应。通过加大宣传力度，督促各支部对标先进、比学赶超、争星夺旗，在支部之间、党员之间形成争创工作佳绩、争评高星支部的良好态势。不断巩固深化星级党支部创建成果，落实党建工作重点任务，创新党建工作形式，实现党建与业务工作“同频共振”，不断增强基层党组织的引领力、凝聚力、战斗力，真正把支部建设成为坚强有力的战斗堡垒，为实现公司高质量转型发展提供坚强组织保证。