“三亮”亮身份强责任“一做”做实事显担当

为深入推进《合肥市深化城市党建引领基层治理若干举措》落地见效，磨店社区党委本着“应建尽建”原则加快组建小区党组织，并以“三亮一做”行动为抓手，推进小区党组织规范化建设、高质量履职，筑牢基层“治理堡垒”。

“三亮”亮组织亮身份，确保小区治理有人管事。建立健全“社区党委—社居党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员先锋户”基层治理架构。磨店社区先后建立17个小区党支部，党支部书记均由社居“两委”成员担任，熟悉党建业务，擅长与民沟通。从机关挑选20名骨干力量担任小区党建指导员，配合社居指导小区党建和基层治理工作。划分楼栋党小组，推荐热心小区服务、有能力、口碑好的党员担任楼栋党小组长，参与小区治理。通过“三亮”上墙，小区居民知道有问题找谁问，有困难找谁帮，有意见找谁提。

“三亮”亮职责强责任，确保治理工作干就干好。通过“亮职责”，小区治理团队各司其职，各尽其责、各显其能，共同汇聚治理力量，合力织牢基层治理网。党支部书记带领党小组长、红色小管家等队伍进楼入户，访民情、察民意，整理小区治理中急需解决的难点、问题，提出解决方案，为解决问题打好基础。按照“小事来商量、急事快商量、难事多商量、大事必商量”的原则建立党群议事会，将小区需要治理的问题摆上台面，组织小区相关利益方共同参与协商议事，通过解决方案，直至解决问题，努力打造“小事不出小区，大事不出社区”的基层治理环境。少荃家园小区党群议事会自成立后召开了十余次协商会，已解决3个小区治理难题，还有2个问题正在解决中。

“一做”做实事做好事，确保民有求党有应。小区党组织成立后，以“开门一件事”为起点，在各自小区开展走访调研，根据“红色小管家”和楼栋党小组长收集的居民反映强烈且社区和社居层面能够解决的问题作为“开门一件事”具体项目，通过召开党群议事会，发放征求意见书等形式征求小区业主意见，提出解决问题方案并落实。文忠苑小区居民普遍反应原居民活动中心面积太小，不能满足小区居民文娱生活需求，在社居委和小区党支部多次召开会议，并征求小区居民意见后，决定在文忠苑原社居委办公楼内重新打造标准化、亲民化居民活动中心。经过三个多月的改造，文忠苑小区居民活动中心焕然一新，中心内部设置科学，设施齐全，成为小区居民的“幸福空间”。还有光明之家小区的“角落”停车场、未来城小区的“垃圾转运点”迁移等“开门一件事”均收获群众的一直好评。

“一做”抓落实显担当，确保迈好步履好职。坚持“群众的需求就是我们的追求”这一服务理念，从“开门一件事”延续到“做好每件事”，强化小区治理团队责任担当，共同推进小区“品质提升”。加强“红色小管家”团队管理，制定红色小管家考核管理办法，加强履职技能培训、人际交往训练等，制作业务知识导览图，切实帮助“红色小管家”缩短上岗“磨合期”，尽快成为小区居民的“贴心人”。提升小区党组织战斗堡垒作用，一方面小区党支部书记通过组织生活与小区党员多沟通交流，建立紧密的联系。在小区治理尤其是志愿服务活动中，党支部书记带头参与，发挥模范带头作用。另一方面，楼栋党小组配合“红色小管家”摸排小区所有党员的信息，掌握小区党员基本情况，尤其是组织关系不在小区的党员。鼓励在职党员“在小区报到”，无职党员积极接转关系，引导更多党员加入到小区治理工作中。未来城小区已组织多名“在职党员”先后十余次参与小区疫情防控应急志愿服务工作，罗兰香谷小区2名“无职党员”在红色小管家上门摸排及引导下主动将组织关系转入小区党支部，并表示愿意为小区治理贡献一份力量。

（孔芳芳）