合肥庐江台创园：党建引领做大村级集体经济“蛋糕”

合肥庐江台创园坚持党建引领，把发展壮大村级集体经济作为加强基层组织建设、提升基层组织力的重要抓手，因地制宜，一村一策，不断探索村级集体经济增收新路径，多点发力做大村级集体经济“蛋糕”，增强村集体自身“造血”功能，推动乡村振兴提升为民办实事的能力。

党建引领，同心挑起“担子”。园区党工委将发展壮大村集体经济列入村党组织和村书记年度考核的重要内容，成立发展壮大村级集体经济领导小组，党工委书记任组长亲自抓，指派10名班子成员每人包联1个村具体抓，10个村书记各负其责专心抓，上下同心把发展壮大村集体经济放在心上、扛在肩上、抓在手上。制定发展壮大村集体经济实施方案，明确工作举措、发展路径、考核办法，确保发展壮大村集体经济有人管事、有章理事、有人办事。

因地制宜，立好目标“杆子”。 该园区坚持合理规划、一村一策、分类指导、务求实效原则，整合园区资源，结合各村实际, 因地制宜，立好目标“杆子”，确定10个村今年经营性收入达100万元、经营性纯收入达20万元，其中4个村经营性收入达200万元、经营性纯收入达50万元，让村发展壮大村集体经济“心中有数”，干有目标。

多措并举，闯出发展“路子”。各村八仙过海、各显神通，扬优势、挖潜力，从盘活存量集体资产、资金入股分红、发展特色产业、兴办经济实体、开展土地规模经营等多渠道增加村集体经济收入。10个村将党建引领信用村7000多万元资金投入昊东食品公司、瑞和坊食品公司等6家企业每年分红350万元，每村兴办1个劳务公司承接园区和村劳务、小型工程等收入360万元，南圩、北圩等4村通过租赁门面房、老村部等盘活存量集体资产收入22万元，永兴、古圩等8村开展土地规模经营收入322万元。截至10月底，10个村的经营性收入均超80万元，其中新渡等7个村超120万元。预计至12月底，园区10个村将全面完成年初既定的目标任务。

严格奖惩，用好考核“尺子”。 严格考核，严明奖惩，把发展壮大村集体经济发展纳入村级目标绩效考核，考核结果与村干部年度绩效工资挂钩。对于完成、超额完成年度目标任务的村分别给予5000元、8000元奖励，激发村“两委”干部发展壮大村集体经济积极性、主动性，让他们增干劲、有奔头、尝甜头。对未完成目标任务的村扣罚主要负责人800元、其他村干600元绩效工资，倒逼村“两委”干部知耻后勇，迎头赶上。（许德祥 时芃）