为进一步优化公共资源交易领域营商环境，经开区扎实做好项目交易全过程中的“服务员”角色，总结提炼形成 “广、细、强、严”四字工作诀窍，以实际行动坚持靶向发力，营商环境持续优化。
“广”宣传营造氛围。积极主动进行政策宣传，针对招标人、投标人、代理机构、评标专家等各方交易参与主体，通过线上、线下结合，以座谈会、宣贯会、培训会、专题讲座、宣传手册、工作手册汇编等多种形式进行政策宣传，引导各方主体熟悉最新政策执行要求，切实提高各项营商环境政策执行效能。
“细”制度抓好落实。在全面贯彻落实国家、省、市公共资源交易领域政策要求前提下，经开区以实际工作中存在的问题为突破点，不断深耕细作，形成针对建设工程、政府采购、国企采购、产权交易项目的政策执行汇报、质疑投诉处理、项目异常汇报、评标突发应急情况处置、标后履约反馈等一系列具有可操作性、执行性的规章制度，以完善的制度体系提高公共资源交易的配置效率。
“强”设施升级服务。为给交易主体提供更高品质的服务体验，经开区持续升级优化软硬件设备设施。通过全封闭评标区域升级改造、远程异地评标系统建设、交易专网升级扩容、开评标全过程录音录像设施改造等一系列有力措施，不断提高标准化、智能化水平，为高质量的公共资源营商环境提供强有力的软硬件支撑。
“严”管理彰显公平。经开区不断拓展延伸管理范围。针对招标人，通过部门联动会商，确保各项惠企利民政策执行不打折扣；针对代理机构，采取严格管控，又积极培育的方式，以促进其不断提高专业化水平；针对招标文件，通过随机抽查、联合审查等多种方式，保障招标文件发布质量，确保各项最新政策及时执行到位；针对评标专家，对其评审过程进行智能化见证管理，保障其评标的公平公正性。(齐婷、方露、徐丹）
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