随着深化政府采购制度改革的推进，蜀山区交易机构以“新状态、新实招、新思路”赋能新时代政府采购工作，切实保障政府采购健康规范运行，维护公平竞争市场秩序。
一是切实加强政府采购活动的内控管理。按“分事行权、分岗设权、分级授权”要求，主动配合财政部门，建立依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和管控制度，将廉政风险警示教育与业务工作紧密结合，实行统筹管理、常态化开展。
二是着力做好政府采购活动的见证工作。如实记录政府采购活动的全过程，包括采购项目进场、采购公告发布、采购活动开展、组织专家评审等环节，着重加强对采购人、代理机构、供应商及评审专家的约束。对发现的问题及时报送财政部门，作为政府采购监督检查及考核评价的重要依据。
三是积极推动政府采购业务的“电子化”升级。通过不断对交易机构内部设施软硬件的升级改造，提升政府采购的“用户体验”，实现政府采购效率的提升、推动营商环境质的飞跃，为持续推进新时代政府采购工作高质量发展做出新贡献。
潘庆林
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