职场生存法则：80分却只表达出60分，如何得到上级认可？

我们接下来聊聊明明有80分，却只能表达出60分，得不到上级的认可怎么办。

我想问一下大家，做得好和说得好，你们觉得哪个更重要？

我不知道大家有没有学过圈外的课程《向上管理》。很多职场人都觉得，我们做了那么多的事情，可是老板都看不到，他是瞎了吗？怎么会看不到呢？给我派那么多活还不给我升职加薪？

我们来算个账，就是一个老板在一个员工身上到底会花多长时间。

我在前公司曾经做过一个关于领导力的调研。一个管理者大概会花50%的时间在业务上，然后50%的时间在管理上。在所有的管理工作里还包括了对上管理，他也有自己的老板，还有跨团队的沟通。

所以他大概分在自己的团队里，向下管理的时间大概是在20%。一个老板可能平均带6到7个人，这样算下来的话，你的老板在你身上花的时间大概是3%。

实际上不用调研，你自己感受一下，你们公司的管理者是不是这样分配时间的？

所以，你的老板对你来说是100%，你100%服务他的，但是你对他来说只有3%。

这时候我们就会知道，其实你做的很多事情，他是看不到的，你需要在你有限的3%的时间里去说服你的老板，你做了很多事情，你的能力是很强的，然后你才能获得更多的认可，拿到更多回报。

所以你不光要做得好，还需要说得好。

那么，假设你现在有80分，你把自己说到80分，靠的是什么？靠的是结构化思维。

你把自己做的零散工作整合起来，有逻辑有洞见地讲清楚，这就是一次很成功的汇报了。

老板就会觉得你很有思想，觉得你的思路很清晰。

掌握了结构化思维，就能让你说得至少跟做得一样好。不至于说你做了80分，最后只说出了60分。

那么有时候，你做到了80分，但是想要让老板觉得你之后可以做到100分，怎么办呢？这个很常见，比如你现在是一个主管，想要让老板觉得你具备经理的能力、给你升职到经理，那么这时候光有结构化思维是不够的，你还得有讲故事的能力和影响力。

去学习如何讲故事的方法，其实很重要。