完善采购制度 扎紧防腐“笼子”

为进一步规范采购行为，提高采购效率，强化风险防范，近日，区城投公司深入调研、全面梳理，征求财政、审计、招管局、纪检监察等部门和法律顾问、行业专家意见，根据《中华人民共和国政府采购法》及实施条例、《政府采购非招标采购方式管理办法》和“三重一大”等有关规定要求，围绕杜绝“四小四大”问题，结合公司实际，统筹考虑规范性和自由度，修订印发《合肥市蜀山区城市建设投资有限责任公司限额以下采购管理制度》。

一是明确适用范围。工程类项目适用范围为10万元以上（包含10万元）—60万元以下，货物、服务类项目适用范围为5万元以上（包含10万元）—30万元以下。标准以下的采购行为通过比价确定供应商，同时 “徽采云”电子卖场能够满足采购需求的，优先从“徽采云”电子卖场采购。

二是规范采购流程。将采购流程细化为提出采购申请、供应商报价、评审小组评审、合同签订、项目验收和档案管理6个环节。

三是扎紧防腐“笼子”。采购部门（子公司）、关联部门、合肥蜀山公共资源交易项目管理有限公司组成评审小组。公司纪委或支部纪检委员全程监督。

四是完善履约评价。针对采购过程中的争议，公司纪委（支部纪检委员）及外聘专家全程参与处理并会同采购部门、关联部门出具论证意见。逐步建立供应商信用评价及不良行为记录，失信供应商列入单位供应商黑名单。

《限额以下采购管理制度》的印发实施，进一步加强了对单位采购活动的内控管理，规范了采购行为，强力促进了廉政建设，有效提高了采购资金的使用效益，实现了规范化采购、阳光化采购、透明化采购。