第二批主题教育开展以来，合肥高新区通过微调研的形式主动带着问题走基层，带着方案解难题，切实将学习成果转化为实际行动。截至目前，已经通过实地走访、座谈等形式开展调研158次，现场解决问题15个。
11月27日，在合肥高新区银杏社区党群服务中心，丁女士正在办理车辆出入登记手续。“我原本是在这里租房子住，随着小区环境的整治提升，居住幸福感不断增强，现已在这里买房落户了。”丁女士表示。
据悉，她落户的兴园北区原本是个回迁小区，物业服务质量不高，银杏社区通过探索“党建+物业”服务理念，构建“小区党支部+小区工作站+物业管理委员会”的三位一体治理机制，全力推动力量沉到小区、支部建到小区、资源聚到小区，逐步形成了“党员教育管理不出小区、居民办事办证不出小区、问题发现化解不出小区、暖心便民服务走进小区”的“三不出一走进”小区治理模式，实现了兴园北区的华丽变身，并且探索出一套能够推广、复制的小区服务工作模式。
今年以来，针对小区内各类民生实际问题，社区及时召开社居委、城管中队、物业管理委员会、小区工作站“四方”共议联席会议13次，共同协商处理，有效解决小区车辆乱停、装修噪音扰民、居民楼道灯不亮等问题50多件，居民满意度显著提升。
企业是拉动经济增长的主引擎。阳光电源集团自落户合肥高新区以来实现了飞速发展，如今已成为全球出货量最大的光伏逆变器企业。
阳光电源股份有限公司监事、行政服务中心总经理何为表示，企业的发展壮大离不开合肥高新区相关部门“管家式”的贴心服务，特别是企业今年的新项目，占地面积、建筑体量大，为此合肥高新区优化了审批流程，办理了分阶段施工许可，让项目能够早日动工建设。
第二批主题教育开展以来，合肥高新区把主题教育成果转化为推动经济运行总量、增量和质量“三量”齐升的实践动力。通过主动对接、精准服务，始终把支持存量企业增资扩产作为园区的“掘金计划”，促进企业做大做强。 （记者 李想）
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