4月7日，记者从合肥市重点工程管理局获悉，《市重点局工程建设管理“打招呼”登记报告暂行规定》出台。新规对10种“打招呼”行为明令禁止，要求斩断工程建设领域暗箱操作利益链，推进大建设项目公开公平有序发展。
为进一步规范工程建设秩序，确保工程建设安全、廉洁、高效，推进建设管理公开、公平、公正、有序发展，合肥市重点局出台《市重点局工程建设管理“打招呼”登记报告暂行规定》。新规对工程建设中“招投标阶段”“项目管理阶段”“竣工验收阶段”“结算审核阶段”及“其它违规干预项目管理建设的行为”等10种“打招呼”行为明令禁止。
其中，包括违规要求设计单位对材料设备等设定特定参数、特定品牌；直接或间接干预中标单位选用特定的分包工程队伍、材料或设备的，为参建单位在资金支付、变更签证、违约追责、投诉处理等方面请托；竣工验收中，明示或暗示项目管理人员对不合格工程予以通过验收等行为。
新规从工程管理制度入手，强化工程建设领域监督和约束力度，做好主动报告登记，守好廉政“底线”，多管齐下护航重点项目建设。
根据要求，对未如实登记备案的被打招呼人进行严肃处理；对“打招呼”行为进行严肃处理，视情节轻重，给予责任人约谈诫勉、通报批评或不良行为记录等处理；对如实记录党员干部、工作人员违反规定插手干预建设工程管理的“被打招呼人”进行保护。
同时，市重点局积极组织开展工程建设招标投标领域专项治理工作，结合本次新规的出台，制定专项整治实施方案，打出工程建设招投标领域监督“组合拳”，织密重大建设项目监督制度网。
针对工程建设领域招投标环节存在的风险和漏洞，加强专项监督检查，及时向插手工程建设领域干预行为“亮剑”。通过制度完善，规范工程管理，强化执行力度，推进工程招投标和建设管理工作依法依规有序进行，保障重点工程建设的进度和质量。
“今年是市重点工程品质提升年，将从内部管理、项目设计、施工等各方面进行全面提升。”相关人士表示，特别是在项目建设上，借鉴先发地区成功经验，用新办法、新举措破解难题，从设计阶段开始立足民生保障，提升工程细节品质，树立行业标杆，为市民提供更多优而精的民生工程。
合肥通客户端﹣合报全媒体记者 吴奇
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