近年来，合肥市包河区大圩镇积极与上海市杨浦区大桥街道开展结对共建，吸取“人人屋”党群服务站建设经验，以村社融合为支撑，深入推动“两委”进小区，努力打造有大圩特色的“人人屋”党群服务站，让一切组织、一切力量、一切工作向小区下沉，构建起“组织建在一线、力量沉在一线、矛盾解在一线”的基层治理格局，探索枫桥经验在城乡融合型社区的创新实践。
组织建在一线。破除基层组织建设“重管理轻治理”问题，把“人人屋”党群服务站建在“知民意、解民忧”的第一阵地。明确组织架构，在锦绣花城、圩美苑、招商雍境湾三处居民小区设立“人人屋”党群服务站，从全镇范围选派优秀年轻干部和村“两委”成员组成队伍，壮大服务站有生力量，不断提升治理效能。健全组织体系，构建“社区-小区-楼栋-示范户-党员”五级党组织，凝聚以楼栋为单位的“组团式”服务力量，其中网格员落实网格责任，楼栋长负责日常管理，红色小管家连接社区与居民纽带，以“个人服务人人”为宗旨，细化工作，明晰职责。完善组织兜底，践行“四联”工作法，落实镇机关党支部、村“两委”党员干部对特殊群众的包联机制，让干部与特殊家庭“手牵手”“一起走”。目前圩美苑“人人屋”党群服务站已为25户特殊家庭开展包联帮扶，切实做到了应保尽保、应兜尽兜。
力量沉在一线。依托“人人屋”党群服务站打造多方“协同作战”平台，构建“群众需要、社区吹哨、部门报道”互动响应机制。在这样的机制推进下，镇域各“人人屋”党群服务站工作重点清晰，定位明确。圩美苑“人人屋”党群服务站在防范电动车充电安全隐患风险中治理效果突出。通过畅通建言渠道，充分征求居民意见，不仅合理增设了非机动车集中充电区域16处，还利用“智能化”手段对单元46部电梯逐一安装“阻车报警系统”，为防止电动车“入户”加上了“双保险”。锦绣花城“人人屋”党群服务站响应居民关切的教育问题，预先摸排适龄儿童，通过镇文广站积极与区教体局沟通明确办园机构，督促开发商倒排工期按时间节点完成施工，让黄河路幼儿园顺利开园。招商雍境湾“人人屋”党群服务站不局限于传统服务站实体束缚，在商品房交付前提前进驻，将办公桌搬到一线，做到“需求第一时间了解、问题第一时间解决”，有效提升基层治理灵活性。
矛盾解在一线。利用“人人屋”优化整合“建设、司法、综治、物业、社区”等多方资源，凝聚起基层矛盾化解的“末梢力量”。锦绣花城作为镇域内第一个商品房小区，倍受居民群众关注，但在交房后存在配套商业、基础设施有待提升等问题。服务站在了解情况后第一时间牵头搭建协商议事平台，建立周协调、月调度协商议事机制，定期邀请相关部门现场办公，协调督促问题整改，畅通社情民意渠道，及时通报整改进展，努力将矛盾化解在源头。服务好了“新大圩人”，对“老朋友”也要周到。为妥善安排好“圩美苑”回迁分房工作，党群服务站提前入驻，邀请物业、群众代表召开“三位一体”协商议事会，提前部署分房工作、了解群众需求，做好靠前服务，让2078套房子顺利迎来新主人。目前，“人人屋”党群服务站已组织召开各类议事协调会议50余次，解决各类问题200余件，调动起居民参与积极性和主动性，让社区治理从“独角戏”变为“大合唱”。
合肥通客户端-合报全媒体记者 夏海霞 通讯员 谷晨焯
本文来自“合肥在线”，版权归原网站所有，点击阅读原文。
本文地址: https://www.5ihefei.com/read-64368.html
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与合肥生活网（本网）无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表合肥生活网（本网）赞同其观点和对其真实性负责，若因作品内容、知识产权、版权和其他问题，请及时提供相关证明等材料并与我们联系，本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.
