新年伊始，蜀山区交易机构以党的二十大精神为指引，积极推动公共资源交易平台整合共享，加快全国统一大市场建设。在顺利完成收官工作的基础上，谋划新年开局起步，为做好新时代公共资源交易工作继续贡献积极力量。
一是慎终如始不懈怠。2023年，蜀山区坚持稳中求进工作总基调，完成交易项目319宗，控制价59919.58万元，成交价总额为50806.37万元，节约资金9113.21万元，节支率实现15.21%。徽采云电子卖场采购订单19446笔，采购金额16610.00万元。全年招标计划发布率为100%，市场主体调研满意度达100%。统筹抓好市对区核心业务数据考核工作，对照年度目标任务，实现考核成绩稳居全市前列。
二是谋定开局不动摇。严格执行《合肥市公共资源集中交易目录》，鼓励区属国有企业与工程无关的货物、服务采购等未纳入集中交易目录的项目进入平台交易，不断优化公共资源配置效率和效益；强化招标计划发布、专家抽取、不见面开标、远程异地评标管理；充分运用大数据、云计算、区块链等信息技术，通过数字交易、数字服务、数字监管等举措提升公共资源交易服务质量，不断优化营商环境，营造各类市场主体公开公平公正参与竞争，利用市场化手段实现公共资源配置效益和效率的最大化。
三是创新发展不止步。坚持应进必进、能进则进的原则，将适合以市场化方式配置的闲置存量国有资产交易纳入公共资源交易平台覆盖范围，充分运用数字化技术手段优化交易平台服务功能，创新应用资格审查+一次性报价、综合评估法等多种评标方式，有效盘活国有资产存量，有序推动市场要素流通，充分发挥产权交易在优化资源配置方面的积极作用。2023年，产权项目成交122个，项目底价2362.69万元，同比增长77.59%，成交价3177.79万元，同比增长105.71%；溢价815.1万元，溢价率为34.5%。
四是提升服务不停歇。坚定加快高质量发展的信心决心，进一步增强“慢进是退、不进更是退”的发展危机感、紧迫感，狠抓各项工作落实。积极推广电子保函，推动使用电子证照，从精细化服务上下功夫抓落实严要求。力行“首问责任制”“限时办结制”，落实“网上办，马上办，一次办”等服务措施，持续优化办事流程，不断规范交易行为。充分发挥“第一现场”的见证服务作用，对开标环节、评标过程实时监控，加强评标专家的现场管理，发现违法违规行为及时向有关监管部门报告。2023年，共收集记录异常视频见证3起、数据见证4起。（潘庆林）
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